A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D.委托代理关系
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A.横向协调差
B.多头领导
C.不利于培养上层领导
D.适用性差
A.赫兹伯格
B.斯金纳
C.亚当斯
D.弗鲁姆
A.决策理论学派
B.社会合作学派
C.社会技术系统学派
D.管理过程学派
A.社会系统学派
B.经验主义学派
C.权变学派
D.管理科学学派
A.事前控制
B.过程控制
C.事后控制
D.直接控制
A.生理和自尊的需要
B.生理、安全和自我实现的需要
C.生理、安全和社交的需要
D.安全和自我表现实现的需要
A.战略性、非程序化
B.战略性、程序化
C.战术性、程序化
D.战术性、非程序化
A.3万件
B.4.5万件
C.6万件
D.7.5万件
A.劳动分工
B.人际关系论
C.事业部制
D.科学管理
A.关怀和定规
B.关系行为和任务行为
C.独裁和民主
D.对工作的关心和对人的关心
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管理是由各管理职能构成的一个()
计划工作的目的在于提供有关的(),降低组织目标实现过程的风险。
一个组织生存与发展的前提是拥有一定的()
故事《秀才买柴》中从信息接收者——秀才的角度来分析,造成此次沟通中断的原因在于()
薪酬体系的设计,不仅要保证内部的公平公正性,同时也要考虑外部的平衡性。()
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检查所进行的活动是否符合制定的计划、发出的指示和既定的原则,称为()
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