A.投资项目的方向
B.产品出口和进口替代分析
C.投资项目的产品方案
D.投资项目的生产规模
E.价格预测
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A.“明星”业务
B.“金牛”业务
C.“瘦狗”业务
D.“问题”业务
E.以上全部
A.建设条件比较
B.投资费用比较
C.运营费用比较
D.环境保护条件比较
E.场址的安全条件论证比较
A.维持战略
B.逐步退出
C.逐步扩张
A.新进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.客户与供应商讨价还价的能力
D.现有竞争对手之间的竞争
A.“明星”业务
B.“金牛”业务
C.“瘦狗”业务
D.“问题”业务
A.国家产业政策
B.企业发展战略
C.市场需求
A.一体化战略
B.相关多元化战略
C.不相关多元化战略
最新试题
企业可以采用的总体战略包括()。
竞争成功关键因素是指企业在特定市场获利必须拥有的技能、条件或资产。不同企业的竞争成功关键因素与行业相关,且具有持久不变性。
营销策略研究必须以市场为导向,以()为中心,为顾客及股东创造价值。
采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。
以企业现有的设备和技术能力为基础,发展与现有产品或服务不同的新产品和服务的战略是()。
在进行产品方案研究时,应根据市场需求导向和目标市场来确定产品品种、数量、质量,项目产品方案应能适应市场多变的要求。这主要是对于()因素的考虑。
麦卡锡提出的4P组合理论指的是:产品、价格、定位、促销。
场址比选的主要内容包括()。
以下因素中,属于产品方案研究所应考虑的有()。
影响项目选址的主要区域因素有自然因素、交通运输因素、市场因素、劳动力因素、社会和政策因素、集聚因素,不同项目性质的工程选址应有不同侧重。