您可能感兴趣的试卷
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A.投资项目的方向
B.产品出口和进口替代分析
C.投资项目的产品方案
D.投资项目的生产规模
E.价格预测
A.“明星”业务
B.“金牛”业务
C.“瘦狗”业务
D.“问题”业务
E.以上全部
A.建设条件比较
B.投资费用比较
C.运营费用比较
D.环境保护条件比较
E.场址的安全条件论证比较
A.维持战略
B.逐步退出
C.逐步扩张
A.新进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.客户与供应商讨价还价的能力
D.现有竞争对手之间的竞争
A.“明星”业务
B.“金牛”业务
C.“瘦狗”业务
D.“问题”业务
最新试题
定性的市场预测方法是依据专家个人和群体的经验、智慧和能力,运用一定的方法,对市场未来的趋势、规律、状态做出主观的判断和描述。
麦卡锡提出的4P组合理论指的是:产品、价格、定位、促销。
矿产资源优化配置要坚持循环经济理念,把经济活动组织成一个“资源-产品-再生资源”的反馈式流程,实现资源利用的良性循环。
市场预测是在市场调查取得一定资料的基础上,运用已有的知识、经验和科学方法,对市场未来的发展状态、行为、趋势进行分析并做出推测与判断,其中最为关键的是产品价格预测。
以企业现有的设备和技术能力为基础,发展与现有产品或服务不同的新产品和服务的战略是()。
在进行场址比选时,应对项目建设的投资费用进行比较,以下属于项目投资费用比较内容的是()。
以下企业竞争成功关键因素中,属于服务类行业所应重点关注的是()。
波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法,以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是()。
竞争成功关键因素是指企业在特定市场获利必须拥有的技能、条件或资产。不同企业的竞争成功关键因素与行业相关,且具有持久不变性。
采用重点集中战略的企业可以更好地了解市场和顾客,提供更好的产品与服务,但企业的市场份额总体水平较低。