基于轨道交通的特点和要求，在轨道交通设计阶段需要设置设计总体职能，必须选择一家专业齐全且具备较强综合实力的甲级设计资质的设计单位负责承担项目的总体设计。

为确保工程设计文件的总体性、系统性和完整性，控制设计成果的质量，各分项设计院完成的设计图纸，必须经系统和总体审查签署。凡未经总体审定的图纸，不能作正式产品成果使用。

接口管理是轨道交通工程建设中的一项重要工作。相比而言，外部接口比内部接口更重要，外部接口是与政府相关部门和周边建筑业主单位、管线单位协调等的协调，是稳定总体方案的基础。

在初步设计阶段，设计总体单位的要编制以下哪些文件（）。

设计总体管理工作贯穿总体设计、初步设计（含招标设计）、施工图设计、施工配合、设备采购、工程竣工验收直至试运营及向运营单位交接完毕各阶段的技术管理，为业主方提供全方位的技术支撑。

为了加快速度，在上级部门对工程可行性研究报告进行审批期间，总体单位就可以开展总体设计。

（）既要确定轨道交通线路走向、车站位置、机电设备系统的标准及其设备制式和各系统配合接口，又要确定结构施工方法，划分合理工期的施工组织，编制控制工程投资的概算等工作。

总体团队人员不一定是对各专业全能的人，但必须在技术上有某些专业强项，能够从总体设计到施工配合全过程服务。

配合业主按照批准的工程项目概算，严格控制设计规模和设计标准，实行限额设计。方案优化首先要考虑节约投资。

设计总体工作是围绕工程的设计质量、进度、投资三控制目标，主要是解决施工图设计阶段中遇到的设计技术问题。