某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为6 个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4 项，总费用为200 万元，相应专业措施费用为16 万元；安全文明施工措施费用为6 万元；计日工费用为3 万元；暂列金额为12 万元；特种门窗工程（专业分包）暂估价为30 万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5%；规费和税金综合税率为7%。 
各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度见下表
合同中有关付款条款约定如下： 
1．工程预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，于开工之日前10 天支付，在工期最后2 个月的工程款中平均扣回。 
2．分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。
3．安全文明施工措施费用在开工后的前2 个月平均支付。 
4．计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5 个月，并在当月结算。 
5．总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。 
6．业主按每月工程款的90%给承包商付款。 
7．竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。

某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为6 个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4 项，总费用为200 万元，相应专业措施费用为16 万元；安全文明施工措施费用为6 万元；计日工费用为3 万元；暂列金额为12 万元；特种门窗工程（专业分包）暂估价为30 万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5%；规费和税金综合税率为7%。 
各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度见下表
合同中有关付款条款约定如下： 
1．工程预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，于开工之日前10 天支付，在工期最后2 个月的工程款中平均扣回。 
2．分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。
3．安全文明施工措施费用在开工后的前2 个月平均支付。 
4．计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5 个月，并在当月结算。 
5．总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。 
6．业主按每月工程款的90%给承包商付款。 
7．竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。

某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为6 个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4 项，总费用为200 万元，相应专业措施费用为16 万元；安全文明施工措施费用为6 万元；计日工费用为3 万元；暂列金额为12 万元；特种门窗工程（专业分包）暂估价为30 万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5%；规费和税金综合税率为7%。 
各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度见下表
合同中有关付款条款约定如下： 
1．工程预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，于开工之日前10 天支付，在工期最后2 个月的工程款中平均扣回。 
2．分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。
3．安全文明施工措施费用在开工后的前2 个月平均支付。 
4．计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5 个月，并在当月结算。 
5．总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。 
6．业主按每月工程款的90%给承包商付款。 
7．竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。

某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为6 个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4 项，总费用为200 万元，相应专业措施费用为16 万元；安全文明施工措施费用为6 万元；计日工费用为3 万元；暂列金额为12 万元；特种门窗工程（专业分包）暂估价为30 万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5%；规费和税金综合税率为7%。 
各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度见下表
合同中有关付款条款约定如下： 
1．工程预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，于开工之日前10 天支付，在工期最后2 个月的工程款中平均扣回。 
2．分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。
3．安全文明施工措施费用在开工后的前2 个月平均支付。 
4．计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5 个月，并在当月结算。 
5．总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。 
6．业主按每月工程款的90%给承包商付款。 
7．竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。

某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制造价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。 
招标投标过程中发生以下事件： 
事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10 个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30 天。 
事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人（业主）要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价系你想或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价的总价。 
事件3：招标人（业主）要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。 
事件4：应潜在招标人的要求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人勘察项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。 
事件5：投标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。

某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制造价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。 
招标投标过程中发生以下事件： 
事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10 个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30 天。 
事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人（业主）要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价系你想或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价的总价。 
事件3：招标人（业主）要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。 
事件4：应潜在招标人的要求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人勘察项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。 
事件5：投标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。

某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制造价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。 
招标投标过程中发生以下事件： 
事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10 个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30 天。 
事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人（业主）要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价系你想或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价的总价。 
事件3：招标人（业主）要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。 
事件4：应潜在招标人的要求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人勘察项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。 
事件5：投标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。

某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制造价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。 
招标投标过程中发生以下事件： 
事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10 个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30 天。 
事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人（业主）要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价系你想或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价的总价。 
事件3：招标人（业主）要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。 
事件4：应潜在招标人的要求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人勘察项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。 
事件5：投标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。

某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制造价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。 
招标投标过程中发生以下事件： 
事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10 个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30 天。 
事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人（业主）要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价系你想或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价的总价。 
事件3：招标人（业主）要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。 
事件4：应潜在招标人的要求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人勘察项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。 
事件5：投标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。

某市政府投资一建设项目，法人单位委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标，并委托有资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。 
招投标过程中发生了如下事件： 
事件1．招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改为邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。 
事件2．资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。 
事件3．招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3 个工作日；要求投标保证金为120 万元。 
事件4．开标后，招标代理机构组建了评标委员会，由技术专家2 人、经济专家3 人、招标人代表1 人、该项目主管部门主要负责人1 人组成。 
事件5．招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3 周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。