A.有效的睡眠
B.短暂的小睡
C.中断工作
D.改变工作的形式
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A.命令型
B.指示型
C.参与型
D.委托型
A.沉默、谨小慎微
B.缺乏沟通和质询
C.下属敢于提出个人意见
D.被动工作、士气低落
A.坚持自信和质询,运用一些委婉的方式建议领导关心下属
B.绝对服从领导,明知错误也不提出质询
C.领导的决定不会有错,即使有错,责任也由领导承担
D.不按领导指示行动,我行我素
A.民主型领导容易接受建议,应表现出你不满足于现状,建议船长提高标准
B.因船长管理不严,要求不高,因而自己不求上进,工作懒散
C.领导的管理风格与自己无关,只要做好自己的本职工作就行
D.因船长重人缘好说话,我可以不分场合与船长称兄道弟
A.作为一名领导者,首先必须建立起自己适当的领导权威
B.权威就是权力与威严的统一,是权势/权益与威严的象征
C.优秀的领导者应通过自己的良好素质与魅力来创建其威信
D.优秀的领导者应当具备进取心/领导愿望/诚实与正直/自信/智慧和工作有关的知识
A.相信自己是对的,坚持自己的看法,想做的事一定去做
B.没有主见,易从众,易动摇,无原则,不能坚持自己的观点
C.目标不明确,瞻前顾后,畏首畏尾,犹豫不决,不主动积极
D.惧怕权威,怕独立做事,怕承担责任,害怕失败
A.给下属明确的指令,包括要求他们做什么,如何做,在何时与何地做等细节
B.给下属提供框架性的指示,并要求他们通过自己的努力去完成相关任务
C.主动地与下属一起共同讨论与参与和决定完成工作任务与解决问题的最佳方案
D.只是向下属发出指示和布置具体的工作任务,很少提供具体的指导,也不愿多承担责任与义务
A.命令型
B.指示型
C.任务型
D.委托型
A.过高的权威和过低的自信
B.过低的权威和过高的自信
C.过高的权威和过高的自信
D.过低的权威和过低的自信
A.过低权威与过低自信
B.过低权威与过高自信
C.过高权威与过低自信
D.过高权威与过高自信
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压力过大所带来的危害包括()
小睡如果长于(),将会导致睡眠惯性,而情境意识将会受到影响,醒来以后的20分钟将会头昏眼花和迷失方向。
压力过大,给团队带来的危害包括():①工作积极性明显降低②工作效率明显下降③同事人际关系紧张④团队成员之间或部门之间交流/沟通不畅
缓解船员压力的方法包括()
驾驶台资源管理案例分析的重点在于()①寻找驾驶台资源管理中人的因素与失误情况及其发生的原因;②从船舶操作的技术性层面去分析存在的问题和原因。
哪项不是缓解船员压力的措施()
具有()领导风格的领导往往采用命令的方式来要求下属必须完成的工作任务。他们会给出明确的指令,包括要求他们做什么,如何做,在何时与何地做等细节。
引起生理疲劳的主要原因是()
对于在船上工作得人员而言:()
一个有效的睡眠必须同时具备的条件不包括()。