某企业生产的B产品，可以采用A、B、C三种方式生产，各种生产方式的成本资料如下表所示：

要求：根据资料做出在何种情况下采用何种生产方式的决策。

假设某厂只市场甲产品，生产能力为200件，正常产销量为160件，固定成本为1600元，单位变动成本为40元，正常销售价格为70元。
（1）现有某客商欲订40件，但最高出价每件只能为45元，是否接受订货？
（2）若客商欲订50件，最高出价仍未每件45元，是否接受订货？
（3）若客商订货乙产品30件，出价每件45元，该厂利用闲置生产能力并增加专属固定成本240元后即可生产，乙产品的变动成本为30元。是否接受订货？

某企业生产甲产品，设计生产能力为36000个设备生产工时，实际开工率达设计能力的75%。现企业拟将剩余生产能力用于开发新产品，拟开发乙或丙两种新产品。甲、乙、丙三种产品的有关资料如下表所示：

要求：
（1）进行开发何种产品对企业最有利的决策；
（2）在继续生产原有产品基础上，加上根据（1）决策新开发的产品，企业可获贡献毛益共多少？

某企业销售的甲产品，固定成本为3000元，单位变动成本为8元。通过产品的试销和市场预测分析，取得的有关资料如下表：

要求：采用边际分析法确定产品最优售价。

某厂只生产和销售一种产品，单位售价5元，单位变动成本3元，固定成本总额32000元，预计销售量20000件。
要求：
（1）计算盈亏临界点、安全边际和预计利润；
（2）如果产品售价提高到5.50元，预计销售量18000件，重新计算盈亏临界点、安全边际、预计利润；
（3）如果售价降低到4.60元，固定成本增加4000元，计算要使利润增加10%销售量应为多少件？

设某企业只生产和销售一种产品，单价36元，产销可保持平衡。目前年生产能力为1500件，有关成本数据：

现拟购置一台专用设备，购置费用为20000元，可用5年，无残值，用直线法折旧。测算这台设备投入使用后可使变动成本在现有基础上减少20%。
要求：根据本量利有关指标的计算结果，测算这一购置方案是否合理。

已知A公司同时生产甲、乙、丙三种产品，计划年度三种产品的产销量为45000件、45000件、30000件，固定成本总额为313500元。单位产品有关资料：

要求：
（1）计算三种产品计划年度盈亏临界点的销售额；
（2）假设销售总额不变，三种产品销售收入比例分别为2：2：1，计算这种情况下三种产品盈亏临界点的销售额。

假定某工厂只生产一种产品，本年度单位产品变动成本为6元，变动成本总额为84000元，共获利润18000元。若该厂下年度销售单价不变，变动成本率仍维持本年度的40%。
要求：
（1）预测下年度保本销售量；
（2）若下年度将销售量提高15%，则可获多少利润？

某企业只生产B产品，单价为10万元，单位变动成本为6万元，固定成本总额为40000万元。2007年生产经营能力为12500件。
（1）计算贡献毛益率；
（2）计算贡献毛益；
（3）分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量；
（4）计算安全边际率。