A.资源表
B.干系人登记表
C.企业环境要素
D.项目计划
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.拒绝与他合作,因为他太难共事
B.诉诸于这个会计的部门经理,让他要求这个会计接受培训
C.得到一个特许,使这个会计不必接受培训
D.与他合作,了解他担心的问题,并尽可能采取措施缓解这些问题而不影响你的项目
A.为支付账户构建一个订单系统
B.通过一个订单系统提交每周订单
C.部署每周防病毒软件更新
D.每年的员工绩效评估
A.质量
B.资源
C.时间
D.成本
A.补充PMBOK指南的知识
B.评测个人能力
C.改善个人技能
D.管理项目干系人期望
A.质量约束
B.时间约束
C.资源约束
D.风险约束
A.知识
B.绩效
C.个人技能
D.以上都不是
A.项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功
B.项目组合可以包含项目和项目表
C.项目组合根据企业目标来组织
D.项目组合总是一组项目集
A.范围
B.整合
C.采购
D.启动
A.监控
B.收集需求
C.启动
D.收尾
A.项目管理干系人期望
B.管理项目约束
C.收集产品需求
D.为项目提供赞助
最新试题
WBS第一层称作()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
建立正面的异议文化的重要准则是()
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
当项目接近尾声时,()是关键。
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
实施控制是为了()