单项选择题保修与库存成本正在上升，使项目经理很担心不合格成本。你对项目经理有什么建议？（）
A.增加废料
B.增加返工
C.执行质量审计
D.寻找标杆
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题要保证整个过程的活动符合组织的需求，可以通过（）实现？
A.状态报告
B.标杆
C.控制图
D.项目阶段关口
2.单项选择题废品和返工是哪一种质量成本的例子？（）
A.评估
B.预防
C.内部失败
D.外部失败
3.单项选择题哪个质量工具或方法最常用于产品设计，使用统计学方法帮助识别哪些参数对特定的变量影响最大？（）
A.控制图
B.实验设计
C.六西格玛
D.统计抽样
4.单项选择题按照缺陷发生的频率加以排序并用柱状图来描述100%的缺陷，这种方法叫做：（）
A.横道图
B.关键路径
C.网络图
D.帕雷托图
5.单项选择题可以通过下列哪一项直接减少由标准差衡量过程中的随机偏差？（）
A.研究散点图
B.增加质量检查员
C.改进整个生产系统
D.确定偏差的形式
6.单项选择题当一项产品或服务完全达到客户要求时（）
A.质量也达到了
B.质量成本较高
C.质量成本较低
D.项目是成功的
7.单项选择题项目出现了严重缺陷，你将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题。关于问题原因，存在三种不同的看法。为了研究室问题根本原因，你决定使用因果图。下述啊项能够最恰当的概括项目团队和工程师正在进行的工作？（）
A.实施质量控制
B.规划质量
C.实施质量保证
D.质量分析
8.单项选择题项目团队邀请了许多项目干系人帮助检查项目质量。下述哪项不是这种检查活动的一项输出？（）
A.质量管理计划。
B.质量改进
C.返工
D.过程调整
9.单项选择题统计控制图是一个主要用来帮助（）
A.监控不同时间的过程偏差
B.测量一致的程度
C.决定结果是否一致
D.决定结果是否与要求一致
10.单项选择题下列哪一种质量改进方法最不可能产生积极结果？（）
A.持续改进
B.增加检验
C.统计质量控制
D.客户跟踪过程
