你正在进行的一个项目和你公司去年进行的一个项目的范围是类似的。你可以考虑下列...

单项选择题你正在进行的一个项目和你公司去年进行的一个项目的范围是类似的。你可以考虑下列哪一项？（）

A.利用从前项目的方案识别作为模板
B.重复利用从前项目的效益/成本分析作为验证该项目的依据
C.利用从前项目的WBS作为模板
D.撰写范围说明书时重复利用从前项目的产品描述

1.单项选择题项目完成且日以继夜成果已交付客户，但客户拒绝签发最终验收报告。此时项目经理要做的最重要做的事是：（）

A.通知管理层
B.寻求团队的帮助
C.做好记录
D.采取法律行动

2.单项选择题你刚刚被公司安排为一个新石油化工装置建设项目的项目经理。你拿到了完整的项目范围，首先你要：（）

A.用工作分解结构生成项目计划
B.确认是否所有的项目利害关系者都对项目工作范围提供了依据
C.组成团队创建采购计划
D.制定网络图

3.单项选择题一个可交付成果未能达到预期的结果，但是客户依然正式验收了。下述哪项最好地描述了这项活动？（）

A.检验
B.返工
C.质量审计
D.确认范围

4.单项选择题谁对项目范围很少提出变更请求？（）

A.项目经理
B.职能经理
C.客户
D.发起人

5.单项选择题以下哪项是确认范围的重要依据？（）

A.核实的可交付成果
B.历史信息
C.正式验收
D.变更请求

6.单项选择题在控制过程中有两个过程同步进行以保证工作的正确性和验收，这两个过程分别是：（）

A.质量保证和确认范围
B.质量保证和控制范围
C.质量控制和确认范围
D.质量控制和控制范围

7.单项选择题系统分析/系统工程、价值工程和价值分析属于什么的例子？（）

A.替代方案识别
B.专家判断
C.产品分析
D.确认范围

8.单项选择题在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你确定范围应该怎么做，你的回答是：（）

A.核实产品的正确性
B.建立WBS
C.检查
D.绩效测量

9.单项选择题你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面？（）

A.修改工作分解结构己经确定的项目范围
B.导致所有项目基线的变更
C.需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
D.得到一个经验教训

10.单项选择题WBS被认为是跟踪（）的最好的工具

A.进度
B.资源
C.成本
D.范围