单项选择题可以帮助我们明确有哪些工作必须计划的工具是:()

A.项目主进度表
B.预算
C.工作分解结构
D.甘特表


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1.单项选择题下面哪个关于范围变更控制的说法是正确的?()

A.范围变更控制从来都不需要和其它控制过程综合在一起
B.控制成本是控制范围的一种有效的方式
C.范围变更控制必须和其它控制过程综合在一起
D.控制进度是控制范围的一种有效的方式

2.单项选择题确认范围应该在()

A.项目结束时
B.项目开始时
C.项目每个阶段期间
D.计划编制期间进行一次

3.单项选择题你正在进行的一个项目和你公司去年进行的一个项目的范围是类似的。你可以考虑下列哪一项?() 

A.利用从前项目的方案识别作为模板
B.重复利用从前项目的效益/成本分析作为验证该项目的依据
C.利用从前项目的WBS作为模板
D.撰写范围说明书时重复利用从前项目的产品描述

5.单项选择题你刚刚被公司安排为一个新石油化工装置建设项目的项目经理。你拿到了完整的项目范围,首先你要:()

A.用工作分解结构生成项目计划
B.确认是否所有的项目利害关系者都对项目工作范围提供了依据
C.组成团队创建采购计划
D.制定网络图

7.单项选择题谁对项目范围很少提出变更请求?()

A.项目经理
B.职能经理
C.客户
D.发起人

8.单项选择题以下哪项是确认范围的重要依据?()

A.核实的可交付成果
B.历史信息
C.正式验收
D.变更请求

9.单项选择题在控制过程中有两个过程同步进行以保证工作的正确性和验收,这两个过程分别是:()

A.质量保证和确认范围
B.质量保证和控制范围
C.质量控制和确认范围
D.质量控制和控制范围

10.单项选择题系统分析/系统工程、价值工程和价值分析属于什么的例子?()

A.替代方案识别
B.专家判断
C.产品分析
D.确认范围