A.执行过程组ExecutingProcesses
B.规划过程组PlanningProcesses
C.监控过程组Monitoring&ControllingProcesses
D.启动过程组InitiatingProcesses
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A.非常好的WBS
B.矩阵型组织
C.项目投资人指导
D.状态会
A.将这部分工作范围从项目中去掉,并把它放到项目升级里
B.继续规划项目,直到工作范围完成定义
C.当范围定义后,对项目进行一次变更
D.求助于管理层完成工作定义
A.确保干系人理解变更的影响
B.在你开始下一步之前,确保再没有任何变更
C.通过变更控制委员会提交批准的变更
D.完成整体变更控制
A.去识别合适的项目出资人
B.组织和定义项目的所有范围
C.定义提供商提供给买主的包括的层次
D.在工作元素分配给个人的时间记录
A.不充分的范围定义
B.想要得到的资源不可用
C.进度规划中的困难
D.缺乏足够的预算
A.启动
B.执行
C.收尾
D.整个项目生命周期
A.定义了新的项目的可交付成果
B.分配了额外资源
C.项目限制因素被改变
D.定义了的依赖关系
A.50-50规则
B.100%规则
C.滚动式规划
D.你关心团队成员
A.所有可交付成果有相同的分解层次
B.所有可交付成果应该分解到最大层次
C.不同的可交付成果可以有不同的分解层次
D.所有可交付成果可以有不同的分解层次
A.检查按照正确对待的范围说明完成工作
B.与项目干系人一起审核工作范围
C.用文件记录与管理不一致之处,计算不一致性的成本
D.在工作范围完整之前停止工作
最新试题
以下不属于项目约束性目标的是()
控制成本过程中的数据分析工具技术不包括()
以下哪个属于组织外部的事业环境因素()
旨在消除与特定积极风险相关的不确定性,确保机会肯定出现。属于哪种机会应对策略?()
估算执行项目所需的团队资源,以及材料、设备和用品的类型和数量的过程称之为()
()是项目中时间最长的活动顺序,决定着可能的最短项目工期。
下图中共有多少个工作包?()
以下哪个不是项目管理办公室(PMO)的型式()
以下哪个不属于组织内部的事业环境因素()
用于描述集中趋势、特定组内的频率、分散程度的质量管理工具是()