单项选择题下面有关数据资料使用处理的阐述不正确的是()

A.在数据的收集、分析和处理过程中,应认真思考数据所扮演的角色,数据是否真的为决策提供了有价值的参考资料。
B.完全由未经过处理的数据堆积而成的报表,所起的作用实际上只相当于一堆垃圾。
C.经过处理的数据才能显明地揭示出一些规律,反映问题的本质状况。没有经过处理的数据无法看清真正的根本问题所在。
D.数据是越全面越好,同时还要经过必要的处理,否则不会对真正有效改善和解决问题带来帮助。


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2.单项选择题下面关于动作的经济原则的阐述不对的是()

A.动作的经济原则,也可以说是省时、省力、迅速、合理的动作原则。
B.应用动作的经济原则的目的,不是要改变作业程序和机器设备、生产组织等方面的作业条件,而是在上述条件不变的情况下,大大地提高工作效率,减轻疲劳,缩短操作时间。
C.动作的经济原则包括关于身体使用、作业场地的布置、工具和设备的设计等三个方面的原则。
D.只要能达到作业的目的,身体的动作应尽量地使用等级高的动作, 作业时应尽最大限度地排除一切不必要的动作,尽最大可能地减少定位,动作距离要最短。

3.单项选择题在PDCA循环的“处理”阶段,涉及一些工作内容,下面阐述较完善的是()

A.总结经验教训,估计成绩,处理差错
B.对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定,并予以标准化,或制订作业指导书
C.总结经验,进行标准化,问题转入下一个循环
D.将没有解决的遗留问题,转入下一个管理循环,作为下一阶段的计划目标

4.单项选择题下面哪项不是关于PDCA循环的显著特点()

A.周而复始
B.阶梯式上升
C.阶段性
D.持续的改善

5.单项选择题关于生产浪费的论述不正确的是()

A.不能简单地被生产效率的数字所蒙蔽,而应注重企业最终获得的销售利润的大小和经济效益的高低。
B.库存多,并不表示企业的资金有多雄厚,但可以防止缺货,平摊企业生产成本,减免部分税负。
C.过多地搬运不仅是徒劳无功的,而且还会造成了标准工时延长和生产效率降低。它的更大恶果是必将影响企业的订单周期和业务竞争力。
D.出现不合格产品后,可能需要返工,严重的甚至可能要报废。报废意味着成本的浪费,返工意味着效率的浪费,同时,返工本身也说明所生产的成品或半成品的品质较差,不稳定性增加。

6.单项选择题多部门协作过程中,往往不可避免地要产生一些冲突,产生原因可能包括很多,下面原因中相对不是重要的是()

A.责任部门的权责规定不清晰
B.部门间人际关系不和谐
C.不同部门间的利益纠葛
D.过于繁琐的表单纪录

7.单项选择题下面有关鼓励员工方式的阐述不合理的是()

A.根据马斯洛的人的需求理论,不同层次的人追求不同的利益
B.发奖金是一种很好、很直接的鼓励方式,但发奖金并不能解决一切
C.书面的嘉奖和公开的表扬比发奖金更能激励员工的工作动力
D.嘉奖的方式还可以直接嘉奖到员工家人身上,员工的家庭成员也会鼓励该员工尽心尽力地工作

8.单项选择题下面有关工作教导的阐述不正确的是()

A.所谓工作教导法,指的是采用什么样的方式将知识和技能有成效地教授给其他人,使其能很好地胜任某一项工作。
B.虽然人为的失误不能完全避免,但是可以通过适当的方法来尽最大可能地降低人为失误的发生。这种方法之一就是工作教导法。
C.工作教导法通常的步骤为:工作单元分割、说给他听、做给他看,以及做给你看。
D.在进行教导工作之前,要用逻辑性的思维分析采用何种动作、方法和措施来实施教导,以便能最大限度地帮助接受教导者做好工作。

9.单项选择题下面关于利用“防错法”的一些阐述不太正确的是()

A.防错法是帮助普通员工降低错误的有效工具
B.防错法的运用,使工作地点和日常工作程序(甚至产品本身)从设计上就能防止差错
C.在生产中要尽量地运用防错法的方式来解决问题,但只有防错法远远不能真正有效地落实标准规范的正确使用,必须通过人员的质量意识才能根本解决问题
D.使用可表示一个组件在组装过程中被遗漏等情况的传感器是典型的“防错法”的实践