单项选择题领导者一个最基本的特质就是:()

A.组织能力
B.协调能力
C.决策能力
D.会选人用人


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1.单项选择题绩效跟进的目的就在于帮助员工:()

A.解除后顾之忧
B.履行承诺
C.树立信心
D.实现责权利的统一

2.单项选择题针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用:()

A.授权式领导风格
B.支持式领导风格
C.命令型领导风格
D.教练式领导风格

3.单项选择题对管理者的基本要求是:()

A.遇事冷静,有容人之量
B.敢于决断,敢于拍板
C.独当一面,具有远见卓识
D.认同企业文化,实践企业文化

4.单项选择题领导活动最主要的主体条件和轴心是()。

A.客观环境
B.被领导者
C.领导者
D.领导对象

5.多项选择题要做好方案选优,必须正确处理专家与领导的关系,二者的关系应该是()。

A.专家是决策科学化必不可少的因素
B.领导者是决策的主人
C.专家是决策的关键
D.领导者要允许专家同自己唱对台戏
E.专家要和领导者争辩到底

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协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源,使之发挥超强效用的能力,协同力通过对组织()有效整合,既保证了企业自身的运营健康,又能快速适应环境的变化。

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四层次领导力包括()

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领导者并不认为自己比他人优秀,所有人都享有平等的权力,他们关注的是他们自身及他人的成长,以及促使这些成长的组织系统,他们鼓励下属的价值观认同,影响下属谦逊的行为,使下属不是向领导服务而是主动向他人服务。

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领导行为过程中组织工作的原则是()

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可靠型领导行为是组织存在的基础,它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑,更需要在()方面具有出色的能力。

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决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。

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优秀的领导者与团队的价值互增是作用力与反作用力的关系。

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实现国家富强和社会大发展是极少数的高级领导人所应实现的领导组织和社会的成果,更是广大民众的理想追求。

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团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色,有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队,增强团队协作能力,提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到()

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