单项选择题管理者实现高效管理的原动力是:()
A.和谐的人际关系
B.宽松的环境
C.高薪
D.强烈的进取心
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1.单项选择题领导者一个最基本的特质就是:()
A.组织能力
B.协调能力
C.决策能力
D.会选人用人
2.单项选择题绩效跟进的目的就在于帮助员工:()
A.解除后顾之忧
B.履行承诺
C.树立信心
D.实现责权利的统一
3.单项选择题针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用:()
A.授权式领导风格
B.支持式领导风格
C.命令型领导风格
D.教练式领导风格
4.单项选择题对管理者的基本要求是:()
A.遇事冷静,有容人之量
B.敢于决断,敢于拍板
C.独当一面,具有远见卓识
D.认同企业文化,实践企业文化
5.单项选择题领导活动最主要的主体条件和轴心是()。
A.客观环境
B.被领导者
C.领导者
D.领导对象
6.多项选择题要做好方案选优,必须正确处理专家与领导的关系,二者的关系应该是()。
A.专家是决策科学化必不可少的因素
B.领导者是决策的主人
C.专家是决策的关键
D.领导者要允许专家同自己唱对台戏
E.专家要和领导者争辩到底
10.判断题提高领导者素质的关键是社会领导体制的改革。
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肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能,能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。
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团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色,有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队,增强团队协作能力,提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到()
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领导和团队价值互增过程是一个()过程。
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