A.目的决定
B.方法决定
C.原则决定
D.性质决定
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A.和谐的人际关系
B.宽松的环境
C.高薪
D.强烈的进取心
A.组织能力
B.协调能力
C.决策能力
D.会选人用人
A.解除后顾之忧
B.履行承诺
C.树立信心
D.实现责权利的统一
A.授权式领导风格
B.支持式领导风格
C.命令型领导风格
D.教练式领导风格
A.遇事冷静,有容人之量
B.敢于决断,敢于拍板
C.独当一面,具有远见卓识
D.认同企业文化,实践企业文化
A.客观环境
B.被领导者
C.领导者
D.领导对象
A.专家是决策科学化必不可少的因素
B.领导者是决策的主人
C.专家是决策的关键
D.领导者要允许专家同自己唱对台戏
E.专家要和领导者争辩到底
最新试题
一个组织想持续健康发展就必须具有协同力,提高协同力的主要方法有()
领导者要勇于创新,坚持创新,做敢于第一个吃螃蟹的人。
变革型领导行为对领导者提出了如下要求:强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图()
拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书,从控制、()等角度对传播过程进行了剖析,明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。
领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。
共享型领导行为是指由领导者和被领导者或追随者组成的管理团队来共同承担领导职责,领导者改变传统独自负责和控制一切的观念,使被领导者和追随者具有()
1985年巴斯(Bass)系统论述了变革型领导行为理论,认为变革型领导主要通过()来影响下属,从而提高下属实现目标的自觉性,以此来提升领导力的有效性。
思想道德修养对领导者是极为重要的,领导者要努力学习和践行中华优秀传统美德及现代优秀品德,陶冶道德情操,升华思想境界。
领导行为论源于20世纪70年代。
决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。