A.如何吸引跟随者
B.如何决策
C.如何吸引顾客
D.如何处理上下级关系
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A.兴趣
B.情商
C.意志
D.坚持
A.工作热情
B.工作能力
C.工作态度
D.工作经历
A.目的决定
B.方法决定
C.原则决定
D.性质决定
A.和谐的人际关系
B.宽松的环境
C.高薪
D.强烈的进取心
A.组织能力
B.协调能力
C.决策能力
D.会选人用人
A.解除后顾之忧
B.履行承诺
C.树立信心
D.实现责权利的统一
A.授权式领导风格
B.支持式领导风格
C.命令型领导风格
D.教练式领导风格
A.遇事冷静,有容人之量
B.敢于决断,敢于拍板
C.独当一面,具有远见卓识
D.认同企业文化,实践企业文化
A.客观环境
B.被领导者
C.领导者
D.领导对象
A.专家是决策科学化必不可少的因素
B.领导者是决策的主人
C.专家是决策的关键
D.领导者要允许专家同自己唱对台戏
E.专家要和领导者争辩到底
最新试题
肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能,能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。
组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。
可靠型领导行为是组织存在的基础,它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑,更需要在()方面具有出色的能力。
协同力对组织的重要性主要体现在()
1985年巴斯(Bass)系统论述了变革型领导行为理论,认为变革型领导主要通过()来影响下属,从而提高下属实现目标的自觉性,以此来提升领导力的有效性。
一个组织想持续健康发展就必须具有协同力,提高协同力的主要方法有()
团队成员的角色是根据个人的()而逐渐培养成的,不同的团队成员具有不同性格特征和能力,他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。
思想道德修养对领导者是极为重要的,领导者要努力学习和践行中华优秀传统美德及现代优秀品德,陶冶道德情操,升华思想境界。
变革型领导行为强调领导者的影响力,强调组织的利益高于自身利益,强调提高领导对象实现组织目标的自觉性,但不强调领导行为的效能。
领导行为过程中组织工作的原则是()