单项选择题对于领导者最重要的就是:()

A.如何吸引跟随者
B.如何决策
C.如何吸引顾客
D.如何处理上下级关系


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2.单项选择题衡量员工发展层次的第一把尺子是:()

A.工作热情
B.工作能力
C.工作态度
D.工作经历

3.单项选择题管理应留有余地、富有弹性,是由管理行为的:()

A.目的决定
B.方法决定
C.原则决定
D.性质决定

4.单项选择题管理者实现高效管理的原动力是:()

A.和谐的人际关系
B.宽松的环境
C.高薪
D.强烈的进取心

5.单项选择题领导者一个最基本的特质就是:()

A.组织能力
B.协调能力
C.决策能力
D.会选人用人

6.单项选择题绩效跟进的目的就在于帮助员工:()

A.解除后顾之忧
B.履行承诺
C.树立信心
D.实现责权利的统一

7.单项选择题针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用:()

A.授权式领导风格
B.支持式领导风格
C.命令型领导风格
D.教练式领导风格

8.单项选择题对管理者的基本要求是:()

A.遇事冷静,有容人之量
B.敢于决断,敢于拍板
C.独当一面,具有远见卓识
D.认同企业文化,实践企业文化

9.单项选择题领导活动最主要的主体条件和轴心是()。

A.客观环境
B.被领导者
C.领导者
D.领导对象

10.多项选择题要做好方案选优,必须正确处理专家与领导的关系,二者的关系应该是()。

A.专家是决策科学化必不可少的因素
B.领导者是决策的主人
C.专家是决策的关键
D.领导者要允许专家同自己唱对台戏
E.专家要和领导者争辩到底

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肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能,能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。

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组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。

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可靠型领导行为是组织存在的基础,它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑,更需要在()方面具有出色的能力。

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1985年巴斯(Bass)系统论述了变革型领导行为理论,认为变革型领导主要通过()来影响下属,从而提高下属实现目标的自觉性,以此来提升领导力的有效性。

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一个组织想持续健康发展就必须具有协同力,提高协同力的主要方法有()

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变革型领导行为强调领导者的影响力,强调组织的利益高于自身利益,强调提高领导对象实现组织目标的自觉性,但不强调领导行为的效能。

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