定修计划的制定、调整、实施和管理按照定修模型执行，定修计划一旦确立便纳入公司...

判断题定修计划的制定、调整、实施和管理按照定修模型执行，定修计划一旦确立便纳入公司生产计划，一般情况下不得随意变动。

1.判断题定修是根据设备预防维修的原则，通过点检在掌握设备的实际技术状态的基础上，按照严格的检修周期、检修时间、检修负荷，安排连续生产系统设备的定期检修。

2.判断题TPM推进过程的四个阶段分为准备阶段、开始阶段、实施推进阶段和巩固阶段。

3.判断题TPM 的 5S是整理、整顿、清扫、清洁、保养。

4.判断题TPM 要达到的三个目标是：提高设备综合效率；建立一套严谨的、科学的、规范化的设备管理模式；树立全新的企业形象。

5.判断题TPM 的三全者之间关系是：全员是基础、全系统是载体、全效率是结果。

6.判断题西昌公司的设备管理制度包含“四大标准”和“三大规程”。

7.判断题设备管理部门负责制定、维护西昌公司《通用设备选型目录》、《测量设备选型目录》和《服务供方指导目录》

8.判断题二级单位负责本*单位维修项目的立项审批、合同谈判、合同签订及维修项目的后评估工作。

9.判断题西昌公司借鉴了国内先进企业设备管理组织机构建设经验，传承了攀钢钒设备管理传统，充分发挥二级单位设备管理人员的主动性，建立了两级设备管理机构。

10.填空题在公司编制下一年度生产经营计划前（）个月由设备部下发通知，布置定修模型设定工作及要求。