单项选择题价值链分析工具是帮助人们分析()

A.行业的发展优势
B.公司的管理问题
C.公司的财务问题
D.公司的竞争优势


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1.多项选择题下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量()

A.潜在进入者
B.行业内的竞争
C.供应商
D.政策
E.公益事业单位

2.单项选择题企业内部环境因素是指()

A.企业的优点与弱点
B.企业的人事与财务
C.企业的技术与资源
D.企业的激励与约束

3.单项选择题之所以说企业策划书是提案书,下列解释不正确的是()

A.企业策划书是企业策划者与委托人联系、沟通的工具
B.为了使得策划内容得以顺利实施,必须通过策划书充分、有效地说服委托人
C.企业策划书追求的是委托人能采纳策划者的意见
D.企业策划书是企业战略发展的指南

4.单项选择题某企业扩大生产规模,降低生在成本,产品价格低于同行,这种战略称为()

A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.多元化战略

5.单项选择题公司重组的实质是()

A.企业所有者的行为
B.企业员工的意愿
C.国家的行为
D.竞争失败的结果

6.单项选择题公司重组的本质是()

A.公司组织结构的重新调整
B.公司人员的重新定岗
C.公司资产的重组
D.公司高层的重新组合

7.单项选择题麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类()

A.外部与内部
B.过去与现在
C.软件与硬件
D.战略与文化

9.单项选择题在无需求的情况下,企业想办法引起消费者的兴趣,使无需求变成有需求,这种营销类型叫()

A.扭转性营销
B.开发性营销
C.刺激性营销
D.恢复性营销

10.单项选择题项目策划研究工作步骤中,详细讨论项目策划研究范围是步骤是()

A.调查研究阶段
B.开始阶段
C.优化与选择方案阶段
D.编制项目策划报告阶段