A.人工检查法
B.条码检查法
C.声音输入检查法
D.重量计算检查法
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A.效率较高,容易查出问题
B.效率较高,但不易查出问题
C.效率较低,但容易查出问题
D.效率较低,且不易查出问题
A.个装
B.内装
C.外装
D.成组包装
A.购买成本
B.存储成本
C.缺货成本
D.订货成本
A.订货人员
B.订货对象
C.订货次数
D.订货时间
A.20KM
B.30KM
C.40KM
D.50KM
A.建立库存物资类别品总的体系结构
B.存放物料的品种及数量
C.谁来存放
D.存放位置
A.库存价值
B.剩余价值
C.实际数量
D.损失数量
A.财务部门
B.业务部门
C.运作部门
D.采购部门
A.包装整理
B.货物的组配、分配
C.包装材料、工具和用品的准备
D.待运货物的仓容及装卸机具的安排调配
A.复式平行盘点法
B.实地盘点法
C.局部盘点法
D.账面盘点法
最新试题
资源利用程度指标、仓储能力与质量指标、服务水平指标均属于仓储绩效考核指标。
运输管理系统(TraportationManagementSystem),TMS 是一套基于运输作业流程的管理系统,该系统以系统管理、信息管理、运输作业、财务管理四大线索设计开发。
在进行客户服务时,物流公司的信息系统要与客户信息系统实现对接。
对于物流服务承包合同中普通的条款,说法正确的是()。
柔性化生产可以带来的变化有()。
目标成本制定的阶段是目标成本测算、目标成本可行性分析、目标成本的追踪考核与修订。
牛鞭效应是供应链成员在自身利益驱动下,所做出的理性决策的结果。
根据顾客需求,提供顾客满意的物流服务,同时追求把提供物流服务过程中的浪费和延迟降至最低程度,不断提高物流服务过程的增值效益。
精益生产的实施并不需要持续善进的关键流程。
节约里程法的目的就是为了确定配送路线的主要出发点。