A.向顾客提供服务文本
B.为顾客提供购买,存储等方面的培训
C.根据具体产品和顾客作完整记录,避免缺货发生
D.送货的准时性
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A.运输管理组
B.客户服务组
C.配货管理组
D.退货管理组
A.3-6日
B.5-8日
C.7-10日
D.9-12日
A.流通加工区
B.分拣配货区
C.发货区
D.退货处理区
A.流通加工区
B.分拣配货区
C.发货区
D.退货处理区
A.弹性预算
B.滚动预算
C.概率预算
D.零基预算
A.供应商直接送货
B.供应商外包送货
C.配送企业自提货
D.配送企业外委提货
A.货架编号
B.货号
C.条码
D.数量
A.适当化
B.可靠性
C.环保性
D.保护资源
A.货物数量及日期
B.客户信用
C.订单形态
D.订货价格
A.减少销售时间
B.减少商品的保管费用
C.减少订货费用
D.简化包装装卸的劳动量
最新试题
人员计划的编制通常是先自上而下进行,然后再自下而上进行修善确定。
节约里程法的目的就是为了确定配送路线的主要出发点。
在设施选址的过程中,确定产品品种及数量属于选址的选择阶段。
零售商采取经济订货批量的策略可以降低牛鞭效应。
以下配送方案中适用于小批量货物配送的为()。
对于物流服务承包合同中普通的条款,说法正确的是()。
扫描法和节约法适用于起点和终点不同的路径规划问题的求解。
配送需求计划并不能提高预计短缺商品的能力。
PDCA的8个步骤分别为分析现状、分析原因、找主要原因、制动计划、执行计划、检查效果、总结经验吸取教训、遗留问题转入下一循环。
资源利用程度指标、仓储能力与质量指标、服务水平指标均属于仓储绩效考核指标。