A.移动车辆的电子地图显示
B.车载导航
C.调度
D.信息查询
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A.POS
B.EOS
C.RS
D.CDS
A.实时监控
B.动态调度
C.双向通信
D.数据存储分析
A.储存
B.保养
C.维护
D.管理
A.自然属性、性能
B.养护措施
C.作业手段
D.消防方法
A.以客户为核心的服务
B.以促销为核心的服务
C.以制造为核心的服务
D.以时间为核心的服务
A.决定配送中心联外道路形式
B.决定配送中心作业区空间范围,大小及长宽比例
C.决定配送中心内由进货到出货的主要物流路线
D.按物流相关表和物流路线配置各区域位置
A.收货区
B.休息区
C.储存区
D.分拣区
A.物品特性分析
B.作业流程分析
C.订单变动趋势分析
D.储运单位分析
A.时效性
B.可靠性
C.沟通性
D.便利性
A.货物之间,货车之间留有空隙并适当衬垫
B.不同包装的货物分开装载
C.多用户货物,外观相近易混淆货物应分装或隔离
D.易滚动货物应垂直摆放
最新试题
牛鞭效应是供应链成员在自身利益驱动下,所做出的理性决策的结果。
六西格玛管理业绩测量的起点和终点都是“顾客的心声”。
在设施选址的过程中,确定产品品种及数量属于选址的选择阶段。
在进行客户服务时,物流公司的信息系统要与客户信息系统实现对接。
在物流费用的控制方法中,标准成本和预算控制是相对成本控制的主要方法。
亚马逊中国主要采取的电商物流服务组织模式为自营配送中心与快递服务。
第三方物流不再实际承担具体的物流运作活动。
海外仓比边境仓配送时效高。
根据顾客需求,提供顾客满意的物流服务,同时追求把提供物流服务过程中的浪费和延迟降至最低程度,不断提高物流服务过程的增值效益。
物流系统的应急服务属于客户服务影响因素中的交易要素。