单项选择题确立组织的基本长期目标,采取行动,合理分配各种资源,以期达到既定目标,这也是计划的一种表现形式,即()
A.规划
B.政策
C.目标
D.策略
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1.单项选择题下列不属于计划的表现形式的是()
A.愿景
B.政策
C.宗旨
D.目标
2.单项选择题八十年代,日本的企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而,东南亚金融风暴的出现,反映了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,日本的企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。对于这种情况,你赞同以下哪种说法?()
A.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
B.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
C.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
D.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
3.单项选择题下列不属于现代计划方法的是()
A.非线性规划法
B.滚动计划法
C.网络计划法
D.综合平衡法
5.判断题信息沟通就是信息的传递和理解。
8.判断题现代冲突理论认为,冲突是完全可以避免的。
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管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。
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内容型激励理论主要研究人的需要及其结构;过程型激励理论主要研究如何改造和修正人的行为,变消极为积极;行为改造型理论主要研究人的行为是如何发生的。
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目标管理实施过程中的目标分解要鼓励职工积极参与,尽可能把目标分解工作由“要我做”变为“我要做”。
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控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差,根据控制发挥作用的环节可分为现场控制、前馈控制、反馈控制。
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尽管企业的规模很大,如果是专业化生产企业,则集权模式对它仍然是适用的。
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广义的计划工作包含制定计划,执行计划,检查计划执行情况三个环节。
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定性方法是基于所掌握的信息,利用数学模型来做出的决策。
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人员控制系统的主要作用是通过对员工的行为进行控制,将员工行为导向组织目标的实现。
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目标管理强调自我控制、民主管理,强有力的领导控制与积极的自我控制相结合是实现目标动态控制的关键。
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