某公司管理层次比较多，基层员工的合理化建议要经过多道关卡才能到达有关领导手中，使得很多信息不能及时准确地被传送，这种沟通失败源自（）的影响。

计划工作程序的首要环节是机会分析。

控制过程分为三个环节，依次为制定控制标准，衡量工作绩效和分析并纠正偏差。

定性方法是基于所掌握的信息，利用数学模型来做出的决策。

传统的管理方法是自下而上。

激励是指通过采取一定措施激发人的动机，进而促使其采取行动。

成本控制是以成本作为控制手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品或成本降低额和降低率以及成本中心的（）等，达到实施有效控制目的的一系列管理活动与过程。

预算编制一般采用（）方式进行。

领导是科学性和艺术性的统一，主要的领导艺术有用人的艺术，决策的艺术，利用时间的艺术等。

目标管理强调自我控制、民主管理，强有力的领导控制与积极的自我控制相结合是实现目标动态控制的关键。