判断题对于那些利润亏损而贡献边际又小于零的产品应当停产。

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2.多项选择题不能用贡献边际分析法进行的短期决策是()

A.亏损产品是否停产
B.零部件是自制还是外购
C.剩余生产能力利用
D.半成品是否进一步加工
E.存货决策

3.多项选择题下列各项中,属于生产经营决策的有()

A.亏损产品的决策
B.深加工的决策
C.生产工艺技术方案的决策
D.最有售价的决策
E.调价的决策

4.多项选择题当相对剩余生产经营能力无法转移时,只要该亏损产品满足以下()任何一个条件,就不应当停产。

A.单价大于单位变动成本
B.贡献边际大于零
C.变动成本率大于1
D.贡献边际率大于零
E.收入大于变动成本

5.单项选择题

某工厂有生产能力10 000机器小时,既可用于生产甲产品,也可用于生产乙产品,各项资料如下:

根据所给资料,该方案()。

A.应放弃生产甲乙产品
B.无法做出决
C.应选择生产乙产品
D.应选择生产甲产品

最新试题

ABC企业拟计划投资新项目,该项目原始投资为100万元,其中,固定资产投资80万元,流动资金投资20万元,全部资金于建设起点一次投入,该项目经营期5年,到期残值收入5万元。预计投产后年营业收入60万元,年总成本40万元。该企业按直线法计提折旧,全部流动资金于终结点一次回收,所得税税率25%,设定折现率10%。要求:采用净现值法评价该方案的可行性。

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简述可控成本的特点。

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某公司的收益表采用完全成本法编制,其2006-2008年的简明资料如下表:假定该公司产品的单位变动成本为3元,其固定成本按每件2元的基础分摊于产品。要求:(1)采用变动成本法编制2006-2008年的收益表。 (2)计算2006-2008年的净收益差。

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某公司考虑用一台设备来替换旧设备,以降低每年的生产成本。旧设备的原值为100000元,年折旧额为10000元,已提折旧50000元。估计还可用5年,5年后无残值。如果现在出售该设备,可得价款40000元。新设备的购价为120000元。可使用5年,年折旧额为20000元。第五年末的残值为20000元。使用新设备每年的付现成本下降25000元。假定该企业的所得税率为25%。要求:计算采用新设备的净现金流量和净现值,是否替换旧设备的决策。(1-5年复利现值系数和年金现值系数分别为0.8929,0.7972,0.7118,0.6355,0.5674和0.8929,1.6901,2.4018,3.0373,3.6048)

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责任中心的设置应()、()、()、()、()等条件。

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A公司2011年度前6个月的预计销售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,该公司只生产这一种产品。此外,该公司采取下列政策:期末存货水平为随后两个月预计销售量的50%,月末原材料存货量保持在次月预计生产需用量的150%。2010年12月31日的所有存货也反映了这种政策。下列各项预计中,正确的有()。

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即使前后期成本水平,价格和存货计价方法不变,当某期产量大于销量时,该期完全成本法确定的营业净利,仍有可能小于或等于变动成本法确定的营业利润。

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经济订货批量模型建立的假设前提有()、()、()、()、()。

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