A.由传统的重视纪律发展到重视人的行为
B.组织对组织成员的影响和成员行为对组织绩效的影响
C.由传统以“事”为中心的管理发展为以“人”为中心的管理
D.由原来的“监督”管理,发展为“激励”管理
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A.与下属相互作用的领导者的风格
B.员工的成熟度
C.领导者的素质
D.情境对领导者是否有利
E.以上都不对
A.努力与工作绩效的关系
B.物质需要与精神需要的关系
C.奖酬与满足需要的关系
D.工作成绩与奖酬的关系
E.关系需要与成长需要的关系
A.努力程度与经验
B.个人的发展机会
C.劳动时间
D.得到的福利与奖励
E.受教育程度与接受培训的程度
A.创新性变革
B.技术的变革
C.人员的变革
D.激进性变革
E.组织结构的变革
A.个性
B.相对稳定性和连续性
C.软约束性
D.客观性
E.无形性
A.群体沟通
B.公共沟通
C.自身内部的沟通
D.人际沟通
E.正式沟通
A.法定性权力
B.强制性权力
C.信息性权力
D.奖赏性权力
A.没有满意
B.满意
C.以上都不对
D.没有不满意
A.能分清工作的主次
B.善于处理和利用自己的时间
C.善于发现和用人所长
D.信赖感和诚实
A.传播
B.沟通
C.交流
D.交往
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组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
工业心理学是一门范围广泛的学科,它包括的几门学科是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
组织行为学认为,通过采取行政手段减少冲突,其主要内容是:()。
西方组织管理学的历史发展过程,按其不同的发展阶段形成了不同的管理学派,它们分别是:()。
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
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为什么说社会学是组织行为学的理论基础之一?
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。