单项选择题某组织正在将内部开发的薪资管理程序替换为一个商业企业资源规划(ERP)系统的相关子系统。以下哪项的潜在风险程序最高?()

A.某些项目变更的审批未记录
B.历史数据从旧系统到新系统的迁移出错
C.ERP子系统标准功能的测试不完整
D.新ERP子系统上的现有薪资管理权限重复


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1.单项选择题对于超过预定阈值的交易,以下哪种是最有效的监控工具?()

A.通用审计软件(GAS)
B.集成测试设施
C.回归测试
D.快照

2.单项选择题组织应在软件应用程序测试的哪个阶段执行架构设计的测试?()

A.验收测试
B.系统测试
C.集成测试
D.单元测试

4.单项选择题IS审计师正在审查最近完成的向新企业资源夫划(ERP)系统的转换的项目。作为转换过程的最后阶段,最初30天旧系统和新系统同时运行,然后才独立运行新系统。使用这种策略的最大优点是什么?()

A.比其他测试方法节省更多的成本
B.确保运行速度更快的新硬件与新系统兼容
C.确保新系统满足功能要求
D.提高并行处理时间的弹性

5.单项选择题一位IS审计师正在审查某个具有生产和测试两种应用环境的医疗组织的系统开发。面谈期间,审计师注意到生产数据被用于测试环境中以测试程序变更。在这种情况下,最大的潜在风险是什么?()

A.测试环境可能没有充分的控制机制来确保数据准确性。
B.由于使用生产数据,测试环境可能产生不准确的结果。
C.测试环境中的硬件可能与生产环境中的硬件不同。
D.测试环境可能没有实现充分的访问控制来确保数据机密性。

6.单项选择题一名IS审计师正在审查某组织的软件开发流程。下列哪项职能适合由最终用户执行?()

A.程序输出测试
B.系统配置
C.程序逻辑说明
D.性能调整

8.单项选择题下列哪一项最有助于安排各项目活动的优先顺序和确定项目的时间线?()

A.甘特图
B.挣值分析(EVA)
C.计划评审技术(PERT)
D.功能点分析(FPA)

9.单项选择题己定义和完成的系统交付成果是新业务系统应用的成功完成和实施的保证,该交付成果应由谁审查和批准()

A.用户管理人员
B.项目督导委员会
C.高级管理层
D.质量保证人员

10.单项选择题一名IS审计师正要确定用于测试是否存在程序变更审批的适当的采样规模。之前的审计并未指出任何异常情况,并且管理层己证实未曾针对审查期报告异常情况。在这种情况下,IS审计师可以采纳()

A.较低的置信系数,从而导致较小的采样规模
B.较高的置信系数,从而导致较小的采样规模
C.较高的置信系数,从而导致较大的采样规模
D.较低的置信系数,从而导致较大的采样规模