单项选择题“看板”是()独创的一种生产管理工具。
A.美国公司
B.日本*公司
C.德国公司
D.韩国公司
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1.单项选择题()布置用来完成相似活动的部门。
A.产品原则
B.U型
C.定位布置
D.工艺原则
2.单项选择题()是指选择何种生产工序的战略决策。
A.资金选择
B.工艺选择
C.技术选择
D.人员选择
3.单项选择题在()文件中,最底层代表零件和原材料。
A.产品结构
B.质量管理
C.生产管理
D.库存
4.单项选择题()是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。
A.库存
B.现金
C.设备
D.员工
5.单项选择题()是加工对象保持不动生产工人和生产设备随着加工产品所在位置的移动而移动。
A.定位布置
B.U型布置
C.工艺原则布置
D.产品原则布置
6.单项选择题()生产线布置比较紧凑。
A.直线型
B.U型
C.产品原则布置
D.工艺原则布置
7.单项选择题三大基本库存模型不包括哪一项()。
A.经济订货批量模型
B.经济增长模型
C.经济生产批量模型
D.数量折扣模型
8.单项选择题根据质量管理发展的历史,20世纪()年代是产品质量的检验阶段。
A.20-30年代
B.30-40年代
C.40-50年代
D.70-80年代
9.单项选择题()是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。
A.MRP
B.ERP
C.BPR
D.精细生产
10.单项选择题()是全球最大的包裹速递公司。
A.联合包裹
B.联邦快递
C.日通
D.中国邮政
最新试题
设备检查的种类一般有()。
题型:多项选择题
在使用重心法时,要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。()
题型:判断题
()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
题型:单项选择题
举例说明什么是订单赢得要素和订单资格要素。
题型:问答题
()是指企业在经营活动中超过其竞争对手的能力,是一个企业能够长期地以比其他竞争对手更有效地方式提供市场所需要的产品和服务的能力。
题型:单项选择题
对设施选址的方案进行评价的方法有()。
题型:多项选择题
订货过程包括以下步骤()。
题型:多项选择题
统计质量控制的主要工具是质量控制图。()
题型:判断题
全球运营风险战略是()的战略。
题型:单项选择题
针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。()
题型:判断题