单项选择题

一家公司专门从事基于云计算的解决方案，一位新项目经理加入了该公司的一个项目，随着项目进入执行阶段，提出了许多变更要求。项目经理变得不知所措，项目经理应该如何处理这些变更？（）

A.请主题专家提供指导
B.查阅项目管理计划
C.寻求关键相关方的意见
D.参阅项目章程

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单项选择题

一家公司授权一个新项目来扩展其产品组合，发起人告知项目经理该项目的重要性，并说它必须在第一次尝试上取得成功，它是公司的新领域，他们必须开发更多关于新产品的知识。既然公司不能犯错误，应该采用什么样的风险策略？（）

A.转移
B.回避
C.减轻
D.接受

单项选择题

一家公司启动了一个新项目以建立一个新的市场系统，在讨论计划时，识别出了相互冲突的需求。项目经理下一步应该做什么？（）

A.进行头脑风暴研讨会
B.开发原型
C.审查功能分配
D.执行多标准决策分析