供电服务指挥中心建设工作的思路包括以（）促进（），全面提升配电网运营效率效益和供电优质服务水平。

配网管理部门、供电服务指挥中心应依托（）系统，以工单驱动业务，实现配网运维检修业务的全过程管控。

强化供电营业厅、城区网格化综合服务站、（）乡镇供电所等各类服务资源统筹，以及与政府服务网格的协同，持续提升客户诉求响应效率和质量，持续提升乡镇供电所管理信息化、协同高效化、服务立体化水平。

（）检修计划应根据设备消缺、隐患排查等工作要求编制。

公司推进电能替代提质增效工作中，乡村生产电气化专项行动的行动对象主要包含（）领域。

（）单位应依托相关信息系统、配电自动化系统、供电服务指挥系统等信息化手段开展在线监测，实现配电设备运行状态全息感知。

供电服务指标中，大部分业务都要实现在线化、移动化、智能化、（）

（）应综合设备台账信息、历史运维数据、巡检周期等要素，生成设备巡视、带电检测等运维工单。

运检单位参与用户设备移交时，应审核竣工图纸资料的完整性和现场（），结合图纸资料认真组织开展现场实物核查，核对设备数量、型号、地点等情况，分析评估设备技术性能和安全状况。

用数字化、（）手段代替原有的人工操作方式是调度工作发展的方向。