A.简单且易操作
B.取得成功的把握大
C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合
D.容易产生封闭思维
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A.根据部门的发展策略制订预算
B.进行增量的专项管理
C.测算和预警配套开支
D.通过费用细分进行控制
A.为客户设计样品
B.联系及时、高效、高质量的供应商
C.生产加工过程
D.寻找及时和方便的发货渠道
A.日
B.旬
C.月
D.季度
A.研发项目预算
B.研发部门费用预算
C.研发人员产能预算
D.研发人员效率预算
A.成本战略及战术分析
B.定价决策
C.多种产品生产的决策
D.优化价值链
A.实际产量
B.预算产量
C.单位消耗定额
D.预算总额
A.产业链覆盖全
B.参与人员广泛
C.财务科目全
D.各业务单元都在使用
A.利益的冲突
B.信息不对称
C.规避不确定性带来的风险
D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素
A.第一生产步骤正在加工的在产品
B.第二生产步骤正在加工的在产品
C.第二生产步骤完工入库的半成品
D.第三生产步骤正在加工的在产品
A.保本销售量ˣ单位利润
B.固定成本÷单位贡献毛益
C.固定成本总额÷(1-单位变动成本)
D.固定成本总额÷综合贡献毛益率
最新试题
按照受益对象、层次和重要性,企业作业中心的类别包括()。
混合成本随着业务量变化的性质及具体情况不同,可分为()。
在预算执行阶段,需要()。
累计间接计入费用分配率是依据()的有关数据计算的。
作业认定的具体方法一般包括()。
制定直接人工的标准工资率,一般由()负责。
企业成本管理的制度体系,一般包括()。
凡是过去已发生、无法收回、与现在决策无关的成本是()。
以下营销策略类费用预算描述错误的是()。
管理会计信息系统中预算编制的输入信息一般包括()。