A.管理人员担心该项目将影响他们的角色和岗位职责。
B.该项目需要某种技术知识,而公司的IT员工没有这种技术知识。
C.该项目具有严格的最后期限要求,否则销售将受影响。
D.该项目将使许多办公事务自动化。
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A.不能评测ROI
B.不能控制供应商成本
C.不能评估风险
D.不能评估组织破坏的成本
A.资本预算
B.实物期权定价模型
C.评分模型
D.净现值
A.ROPM能够像股票一样买卖。
B.一个公司的价值可以通过他们的ROPM来评估。
C.IT项目的初始投资可以看作是在未来某个日子获得从系统中获得收益的权力。
D.IT项目的投入和收益本身能够被当作期权来处理,可以看作是现金的流入和流出。
A.在以后的某个日子以固定的价格购买资产的责任。
B.在以后某个日子以执行价格购买或销售资产的责任。
C.在以后某个日子以执行价格购买资产的权力。
D.在以后某个日子以固定价格购买或销售资产的权力。
A.未来现值
B.内部收益率
C.外部收益率
D.ROPM
A.降低了费用增长率
B.减少了计算机的开销
C.改善了资源控制
D.提高了生产率
A.改善了资产利用率
B.改善了组织学习
C.改善了运营
D.减少了劳动力
A.TCO
B.根据特定的信息需求
C.资产利用率
D.投资回报率
A.决策小组长时间讨论
B.应用组合分析
C.信息系统指导委员会
D.系统分析员
A.信息系统规划
B.评分模型
C.应用组合分析
D.TCO
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