单项选择题下属对于开展工作的准备状态是影响领导选择领导方式的一个重要因素,这种准备状态包括()两个方面。

A.下属本身的工作能力和工作态度
B.下属的人际交往能力和工作能力
C.下属的人际交往能力和工作意愿
D.下属承担这项工作的能力和承担这项工作的意愿


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2.单项选择题在召开会议方面,相对来讲容易忽略的问题是保证会议()。

A.达到既定的目标
B.人员充分发表意见
C.结束后行动方案的实施
D.能够按时结束

3.单项选择题任何沟通形式都有优点和缺点,()属于正式沟通的缺点。

A.约束力强
B.速度慢
C.权威性强
D.易于保密

4.单项选择题可以用()方法来分析行业的竞争状态。

A.PESTLE分析
B.SWOT分析
C.Ansoff分析
D.5-force模型分析

6.单项选择题在你的团队中,你和你的团队成员做出的贡献是相等的,这种相等的贡献是指()。

A.相等数量的贡献
B.相等价值的贡献
C.完全一致的贡献
D.相等质量的贡献

7.单项选择题双因素理论中提到与工作相关的因素与需求层次论中的()层次有关。

A.生理需求
B.社会需求
C.安全需求
D.自尊和自我实现

9.单项选择题()不是制订任务进度表中的一个阶段。

A.分析与确定
B.资源计划
C.任命辅导团队
D.团队成本分析

最新试题

在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。

题型:单项选择题

()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。

题型:单项选择题

公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。

题型:单项选择题

高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。

题型:单项选择题

发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()

题型:单项选择题

当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。

题型:单项选择题

()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标

题型:单项选择题

()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。

题型:单项选择题

()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。

题型:单项选择题

()是指保证身心免受伤害。

题型:单项选择题