单项选择题李教授是机械学科领域的权威，大家都愿意听取他的意见。其拥有的权力是（）
A.个人专长性权力
B.个人感召性权力
C.奖励性权力
D.法定性权力
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1.单项选择题企业进行技术改造，更换先进的生产设备，这是（）
A.对人员的变革
B.对技术与任务的变革
C.对结构的变革
D.对目标的变革
2.单项选择题在解聘方式中，“让年龄大的员工在正常退休期限前提早离职”属于（）
A.自然减员
B.解雇
C.提前退休
D.临时解雇
3.单项选择题管理者直接指挥下属工作的职权是（）
A.命令职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.直线职权
4.单项选择题主管人员的综合能力和判断能力越差，则对管理幅度的影响是（）
A.管理幅度可能变小
B.管理幅度不变
C.管理幅度先变小后变大
D.管理幅度可能变大
5.单项选择题某家厂商力求自己的产品与市场上同类产品有所差别，这种竞争战略是（）
A.目标集聚战略
B.特色优势战略
C.目标分散战略
D.成本领先战略
6.单项选择题根据价值链分析法，下列属于基本活动的是（）
A.人力资源管理
B.技术开发
C.财务管理
D.生产作业
7.单项选择题仓储后勤计划属于（）
A.业务计划
B.人事计划
C.财务计划
D.生产计划
8.单项选择题应用与整体组织的，为组织未来较长时期设立总体目标的计划是（）
A.战术性计划
B.具体性计划
C.战略性计划
D.短期性计划
9.单项选择题对应明星型经营单位，应该采取的策略是（）
A.大力发展策略
B.维持策略
C.放弃策略
D.收缩策略
10.单项选择题工作中出现突发情况时，管理者要求下属呈交例外报告。这说明信息应该具有（）
A.高质量
B.完全性
C.及时性
D.公正性
