单项选择题

一个大型项目正处于规划阶段，项目经理得知地方当局正在考虑将产品从地上分布转移到地下分布，初始风险评估不包括地下需求，这将会严重影响该项目的预算和进度计划。项目经理下一步应该做什么？（）

A.更新风险管理计划
B.将该风险报告给客户
C.等当局做出决策后再决定
D.与受影响的邻居讨论该风险

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单项选择题

项目经理正在为一个项目工作，该项目的相关方分布在多个国家，为确保有效沟通并获得相关方批准项目管理计划，项目经理应该怎么做？（）

A.提供有关该项目的详细信息，包括风险，升级上报途径、进度计划、成本和所有可交付成果
B.请求项目发起人协助
C.准备相关方参与计划和相关方登记册
D.沟通PMO（项目管理办公室）的项目指示和期望，以获得相关方的支持

单项选择题

项目发起人希望立即进入项目的验收阶段，在审查安装清单后，项目团队识别到可能严重影响项目交付的质量问题。项目经理首先应该做什么？（）

A.在继续之前分配额外的资源，以解决该问题
B.执行根本原因分析，并重新制定验收阶段的进度计划
C.开始验收阶段并同时解决该问题
D.记录该问题并与发起人讨论其后果