A.处理变更 B.防止不必要的变更 C.记录变更 D.向管理层报告变更
A.建设团队 B.实施需求保证 C.核实需求 D.规划需求管理
A.将可交付成果提交干系人批准确认 B.增加该干系人需求并执行满足该需求的工作 C.把该干系人的抱怨报告给管理层 D.评估该干系人需求并准备执行变更程序