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分析内部资源与外部环境,可以认识自已的强势、弱势,即资源与能力的(范围)限制及与众不同的(独特)能力,并确定哪些机会可以利用,哪些因素对我不利造成威胁,以便把握有利时(间)机(会),规避风险,实现目标。()
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创业者可以采取分阶段建立创业团队的方法,先少数人创业,达到种子期或建立期的阶段目标,显示出事业潜力,再吸收下一阶段需要的高能力的新伙伴加入团队。()
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产品或服务价值提高的同时提高价格的战略,相应服务的是低端市场。()
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