供应商报价后可随时撤销。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

供应链高效协同组织打造中，共识规则的制定非常重要。

储位管理也可以用体积维度对货物进行ABC分类。

销售关注存量，计划关注增量。

牛鞭效应表述的是需求在供应链中传递会被扭曲放大的现象。

将农产品从产地运往销地是物流的时间效应。

通过考核需求预测准确率可以提高预测质量。

仓库管理的是物，库存侧重的是数据。

将生产和其它经营活动结合在一起是生产计划编制的目标。