单项选择题

项目进度绩效指数（SPO）为0.85。项目发起人要求项目经理纠正这种情况。项目经理下一步应该怎么做？（）

A.快速跟进项目
B.赶工
C.计算进度压缩方案的成本
D.编制详细的清单，识别SV的原因，并创建变更管理计划

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单项选择题

项目X在公司的项目组合管理系统中属于最高级别的项目，项目经理希望澄清项目范围。项目经理首先应该怎么办？（）

A.通过利用文件记录哪些属于范围之内，以及哪些属于范围之外，来管理范围的实际水平
B.利用帕累托方法，来确定最受欢迎的意见，并在下个阶段评估这些意见
C.根据干系人的确定和影响水平，给干系人排名，并允许排名最高的干系人来设定范围
D.利用专业判断来编写工作说明书

单项选择题

软件工程师意识到通过重新安排一项未经规划活动的计划任务，可能节约大量时间和精力。软件工程师下一步该怎么做？（）

A.在未经批准的情况下重新安排任务
B.将问题上报给项目经理
C.要求主管批准重新安排任务
D.继续规划任务