单项选择题

在一个项目的最终阶段，一名关键干系人识别到产品缺失关键功能，必须增加这项功能才能在市场上具有竞争力。项目经理应该怎么做？（）

A.修订范围管理计划
B.更新质量核对表
C.遵循变更管理计划
D.查看工作说明书（SOW）

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单项选择题

由于监管变化，一个关键供应商的合同货币价值大幅增加。项目经理应更新哪一项内容？（）

A.应急储备
B.成本管理计划
C.成本基准
D.风险管理计划

单项选择题

在项目团队招募期间，一名高级职能经理请求将其一名亲戚包含在团队中。然而，该应聘者似乎不具备必要的资格。项目经理应该怎么做？（）

A.聘用应聘者，保持职能经理的参与
B.将招聘决定委托给项目团队
C.使用多标准决策分析对应聘者进行评分
D.出于道德原因拒绝该应聘者