A.实施单元生产 B.实现生产的均衡化和同步化 C.标准化作业 D.进行意识改革
A.把所有奖金全部变成项目奖金 B.在原有的奖金体系外新设体系 C.设立月度全勤奖,把其它奖项全部变成项目奖金。 D.实行双轨制,既有原来的奖金体系,也有项目奖金。
A.样板区的示范效果 B.品质、不良品率的降低 C.员工技能的提高程度 D.部门库存水平