A.商业模式画布中的“客户、价值主张”二要素回答了“企业为谁提供什么产品或服务或体验”的问题B.商业模式画布中的“渠道、客户关系、关键活动”三要素回答了“企业如何创造价值和向目标客户提供价值”的问题C.商业模式画布中的“核心资源、重要伙伴”二要素回答了“企业的资源从哪里来以及与其关系是什么”的问题D.商业模式画布中的“收入来源、成本结构”二要素回答了“企业如何赚到钱”的问题
A.做业务层战略规划,需要明确该业务(或事业)的宗旨是什么,即在整个公司里承担的使命与愿景是什么B.做业务层战略规划,需要做客户需求与市场趋势分析,以及做竞争分析,从而明白未来的机遇与挑战是什么,优势与劣势何在C.做业务层战略规划,需要确定该业务的三-五年目标以及达成目标的战略及战略实施计划D.做业务层战略规划,需要将战略计划落实在第一年,明确第一年做什么、谁来做并达成什么成果
A.战略分析的所有工作都要落脚到对客户需求的了解和市场趋势的判断上B.在做竞争分析时,需要在关键成功要素上将公司与竞争对手进行比较,以了解我们的优势与劣势C.做客户需求与市场趋势分析的目的是,了解哪些市场存在什么样的机会,并分析公司成功的可能性D.战略分析工作的重点是公司层高管确定公司未来3-5年的发展目标