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宝安公司由于长期经营的需要，计划筹集一笔巨资，用于房地产开发。作为上市公司，公司有多种可供选择的筹资方案。 
（1）发行股票．，由于该公司需要资金太大，而股票发行额度有限，发行股票受到了政策上的制约。 
（2）发行债券。由于当时市场利率很高，3年期企业债券利率达到9.94％，银行储蓄利率达到8.28％，1992年发行的3年期国库券票面利率为9.5％，如果考虑到保值贴补因素，年平均收益率甚至可以达到20％。因此，发行债券的成本会很高。 
（3）发行可转换公司债券。公司认为在这个时候推出这种融资工具好处有三：
一是会很容易地推销出去。因为可转换公司债券具有可转换成股票的特性，借助于股票市场的良好行情，投资者对可转换成普通股的债券充满了信心。
二是可转换公司债券由于具有可转换性，对投资者有较大的吸引力，故其筹资成本可以设计得很低。
三是若证券市场走势看好，投资者可行使可转换权利，将债券转换成普通股股票，这样公司不仅可以永久占用这笔资金，还可因高溢价转换而极大改善公司的资产质量。
为此，宝安公司在充分考虑各种情况后，决定采用第三种融资方案，即发行可转换公司债券，发行量为10万张，每张面值5 000元，偿还期限为3年，债券票面利率为3％；转换条件为一张可转换公司债券在有效期内可转换成200股普通股（可转换公司债券发行时宝安公司股票价格为20元／股）。该方案实施后，很快就售出了这10万张可转换公司债券，筹措到5亿元资金。1993年2月10日该可转换公司债券在深圳证券交易所挂牌上市，上市当天就被大量投资者当作股票来炒作。当天开盘价即被炒高到每张7 500元，最高峰时被炒到13 050元的历史天价。但在这之后，价格一路下跌。特别是在1993年和1994年年终宝安公司股票分红派息以后（1993年宝安公司分红方案是10送7股，每股派发1.22元红利；1994年是10送2.5股，派红利1元），加上市场股市持续低迷，股价一路下跌，到摘牌时宝安公司股价仅为2.83元，使得转换价格大大高于股票价格。截至1995年底该可转换公司债券投资者只能作为债券兑现，仅仅获得年利率3％的利息。另外，公司筹集这一笔资金的目的是为了用于房地产开发，投资年限很长。由于3年到期时，绝大多数债券并未按原来的设想转换成为股票。因此，公司在1995年底必须筹集一大笔资金偿还到期的债务，给该公司流动资金周转和日常经营造成很大影响。

注册会计师对三力工厂2005年12月31日的存货进行截止测试时发现如下事项： （1）2005年12月28日 收到一张购货发票，已计入当年12月份账内，其会计处理为： 
借：原材料                                      28 000     
应交税费—应交增值税（进项税额）4 760 
      贷：预付账款——A公司                   32 760 
但存货实物却在次年1月3日才收到，未包括在年底盘点的范围内。 
（2）2005年12月31日购入原材料200 000元，已经验收入库，包括在年底盘点的范围内，但购货发票在次年1月5日收到，记人2006年1月份的账内。 
（3）2006年1月6日收到价值为700元的物品，并于当天登记入账，该物品于2005年12月28日按供货商离厂交货条件运送，因2005年12月31日尚未收到，故未计入结账日存货。 
（4）按顾客特殊定单制作的某产品，于2005年12月31日完工并送装运部门，顾客已于该日付款，该产品于2006年1月5日送出，但未包括在2005年12月31日的存货内。