A.自然
B.经济政策
C.采购数量
D.价格变动
E.物料需求
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A.报刊
B.电子网络
C.报纸
D.电台
E.宣传页
A.直接邀请议标方式
B.比价议标方式
C.选择议标方式
D.竞争议标方式
E.私下议标方式
A.订货过程
B.生产过程
C.进货过程
D.保管过程
E.销售过程
A.预计材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动
B.避免材料储存过多,积压资金,占用堆积的空间
C.配合公司生产计划与资金调度
D.使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料
E.确立材料耗用标准,以便管制用料成本
A.以最低评标价为基础的评标方法
B.综合评标法
C.以寿命周期成本为基础评标法
D.打分法
E.价格导向评标法
A.国际竞争性招标
B.国内竞争性招标
C.行业竞争性招标
D.企业竞争性招标
E.区域竞争性招标
A.确定报价
B.书面报价
C.网上报价
D.不确定报价
E.询价报价
A.成本归属
B.确定需求及内容
C.有利于管理
D.节省了仓储费用
E.数量折扣的优惠待遇
A.缩短交货期
B.提高产品质量
C.降低成本
D.改进服务
E.新产品开发
A.合同的签订
B.合同的整理
C.合同的汇总
D.合同的执行台账
E.合同的核对
最新试题
()是采购方采购物料之后的第一次检验,如果在这一过程中出现质量不合要求的物料,应根据具体情况及时与供应商联系,采取相应的措施,尽量降低损失。
对供应商进行绩效考核的目的包括()。
采购收货核对单据时要做到三个确定,即()。
订单执行后要不要跟催?
采购订单的跟催是以()为源头。
采购方可采取()措施防止供应商控制。
长期目标型是指采购方与供应商保持长期的关系,双方有可能为了共同的利益去改进各自的工作,并在此基础上建立起超越买卖关系的合作。
独家供应容易产生风险,独家供应常发生在以下()情况。
采购订单如何下达?
渗透型合作关系要求采购方与供应商完全地共享信息、共担风险、共享利益,以求共同利益最大化。