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单项选择题

—个项目需要与拥有某个特定产品的新供应商合作。项目经理为项目创建了风险应对计划，并识别了具体风险。在项目执行期间，供应商得知他们的系统和功能可以用于其他公司产品。项目经理应如何处理这项信息？（）

A.与供应商开会以确定实施要求。
B.审查风险日志或风险登记册，以确定是否已确定风险应对措施。
C.提交一份变更请求，在所有产品中增加该功能。
D.与相关方讨论，以确定他们是否有兴趣增加新功能。

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单项选择题

一家跨国公司正在本地开发一款实用新技术平台数字产品。该平台的唯一一名专家位于公司总部，负责向不同国家提供支持。本地项目经理如何能够确保这位专家的参与？（）

A.设计一份旅行时间表，以便及时提供现场支持.
B.使用虚拟坏境将该专家包含在团队中
C.要求项目发起人任命该专家为团队的全职成员
D.要求团队成员根据需要与该专家联系，作为一种外部专业知识来源
单项选择题

项目发起人要求项目经理在财年年度结算之前签发最终项目报告，以便公司可以从利润中受益，最终报告已接近完成。但客户保留了验收文件以换取与项目无关的收据。项目经理应该怎么做？（）

A.保留最终报告直至获得完整的文件形式的客户验收为止
B.将最终报告分发给所有相关方，但要记录未解决的客户验收文件问题。
C.将最终报告分发给所有相关方，大半视同已经获得客户验收。
D.将最终报告分发给发起人，但在获得正式客户验收之前不将其进一步分发。
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