单项选择题

项目经理发现关键路径上的活动出现延误，职能部门已经没有更多的人手可以提供，因为关键路径上活动之间的逻辑制约无法采取快速跟进的办法。如果要保证项目按时交付，项目经理应该怎么办？（）

A.实施资源平衡
B.实施资源平滑
C.没有办法，只能修改进度基准
D.在非关键路径上实施快速跟进

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单项选择题

编制项目计划时项目经理发现资源已过载，但无法获取更多资源，工期还有一定的余量，项目经理最好去：（）

A.将非关键路径改为关键路径
B.快速跟进项目
C.实施资源平衡
D.实施资源平滑

单项选择题

下面哪一个是不正确的？（）

A.关键路径可以帮助推导项目总工期
B.关键路径上，活动的工期无法压缩
C.关键路径是浮动时间最少的路径
D.浮动时间可能出现负值