A.控制战略B.控制目标C.控制点D.控制措施
A.明确规定每个员工的职责,使每个员工既不被忽略也不会滥用其职权,同时应规定员工向上级部门或管理人员汇报其履行职责的情况B.职责与权力必须尽可能以规范的文件方式明确地授予具体部门、岗位和人员,以免发生越权或在出现错误或舞弊时互相推诿C.在日常经营管理活动中,管理当局对于任何部门都要严格管理,加强干预D.各岗位人员之间的交接必须有明确的交接手续,在某些员工临时缺勤时,也有明确的代理办法
A.明确授权的目的B.职、权、责、利相当C.可以采取多级领导的方式D.正确选择被使用者