多项选择题风险管理的工作包括()
A.风险识别
B.风险回避
C.风险应对
D.风险控制
E.风险分析
你可能感兴趣的试题
1.多项选择题工程项目组织的基本原则包括()
A.目标统一原则
B.权力集中原则
C.适用性和灵活性原则
D.增加管理层次原则
E.组织制衡原则
2.多项选择题属于友好解决工程项目中索赔途径的有()
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
E.折中
3.多项选择题根据实际工程项目统计,工程质量问题产生的主要原因有()
A.设计问题
B.业主错误指挥
C.施工责任
D.材料问题
E.使用责任
4.单项选择题项目管理的基本需求不包括的是()
A.进度
B.质量
C.成本
D.法规要求
5.单项选择题甘特图中反映任务进度的图横坐标是()
A.时间
B.工区
C.生产进度
D.生产效率
6.单项选择题项目阶段可交付成果的标志是以完成一个或几个()
A.里程碑式
B.系统设计
C.技术工作
D.构建工程
7.单项选择题工程项目工作结构分解是对工程项目进行分析的有效方法,可简写成()
A.ASW
B.WBS
C.BSW
D.WSB
8.单项选择题ABC分类管理法中,C类问题是指()
A.主要问题
B.次要问题
C.特殊问题
D.一般问题
9.单项选择题工程项目的计划工期与该工程的计算工期之间的关系是()
A.计划工期小于等于计算工期
B.计划工期大于等于计算工期
C.计划工期与计算工期无关
D.计划工期必须等于计算工期
10.单项选择题下列不属于建设工程项目的是()
A.系统工程
B.三峡工程
C.南水北调工程
D.杭州湾跨海大桥
最新试题
甘特图中反映任务进度的图横坐标是()
题型:单项选择题
定额工期节约值为()
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在PMC管理模式中,PMC单位的工作重点是采购阶段的管理。
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在项目全过程管理中,设计单位在工程项目组织中所处的层次是()
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投资者进行项目可行性研究的主要目的是提高投资决策水平。
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投资者进行可行性研究的主要目的是争取获得项目资金。
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项目的前期策划对项目的整个生命期以及项目的实施和管理起着决定性作用。
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业主方对工程项目的管理包括决策职能、计划职能、组织职能、协调职能和创新职能。
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