【案例分析题】在 1998 年初，中国石油工程建设（集团）公司通过参与国际公开招标，总承包了苏丹 油田生产设施项目，该项目设计年原油生产能力近 1000 万吨，工程主要包括一个原油处理厂，5 个集油站，90 公里长 20 英寸原油集输管线，108 公里 33kv 高压输电线路、66 套井口设施及 144 公里井口管线。合同总金额 1.9 亿美元，工期 18 个月。由于自然环境差，工期紧及当地配套设施落后，该项目可谓困难重重。不过中国石油工程建设（集团）公司通过科学组织、严格管理、精心施工和顽强拼搏，最终按时保质地完成了该工程。苏丹油田生产设施项目的成功，为公司更好地扩展国际市场，进行广泛的国际经济合作打下了坚实的基础。上述经济活动属于哪种方式的国际经济合作？该种方式的国际经济合作主要涉及哪些生产要素的国际转移？