多项选择题

作为未来最重要的新能源之一，天然气正在改写世界能源格局。预计到2030年天然气将取代煤炭，成为仅次于石油的全球第二大能源来源。甲公司是国内第三大天然气勘探开采企业，除了考虑继续增加现有市场份额外，还要防范行业新进入者给企业带来的威胁。下列选项中，能够反映行业新进入者威胁高低的因素有（）。

A.政府放开产业进入政策
B.现有天然气企业的知名度
C.天然气开采技术性较强
D.天然气产业整体增长速度较快

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多项选择题

受经济环境以及自身经营业绩的影响，W 食品集团确定从扩张战略改为收缩战略，将企业经营不善的房地产业务出售，并对本*企业具有竞争力的食品业务进行改革，对原有分割的状态进行整合，建立三大食品业务部，由企业总部统一管理。根据以上信息，判断W 食品公司进行战略变革的类型包括（）。

A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革

多项选择题

甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（）。

A.根据企业目标选择战略
B.聘请外部机构
C.提交上级管理部门审批
D.召开员工大会民主讨论决定